Pratiquer des entretiens de coaching
La posture de coach est exigeante: elle suppose de prendre du recul sur son fonctionnement, de lâcher-prise sur ses repères habituels de fonctionnement. C’est un apprentissage de l’écoute, de la disponibilité à l’autre, autant de compétences utiles au quotidien. . Le périmètre de cette formation est limité au développement des compétences professionnelles. La formation permet de découvrir une méthode simple et de s’entrainer à la pratiquer.
Objectifs pédagogiques opérationnels
- Développer la capacité et l’aisance d’un manager, d’un animateur d’un réseau en situation de coacher en interne.
- Développer une capacité de prise de recul sur son comportement.
- Bien comprendre l’esprit de l’accompagnement/coaching, son périmètre, son ambition.
- Maitriser une méthodologie simple sans être simplificatrice.
Programme
- Séquence 1
- Différencier faits, opinions, jugements.
- Se rendre disponible, s’entrainer à l’écoute inconditionnelle (Carl ROGERS).
- Quitter une posture de contrôle, visant à des résultats immédiats.
- Séquence 2
- Travailler la qualité du questionnement.
- S’entrainer à obtenir l’engagement du coaché sur les rôles respectifs et les principes de l’entretien de coaching, puis à accompagner le coaché dans l’identification de solutions.
- Séquence 3
- Découvrir la méthode « 5C »: Connect, Challenge, Commit, Conclude, Control.
- La pratiquer sur des situations du contexte professionnel.
- Séquence 4
- Diagnostic croisé sur les pratiques de chacun.
- S’entrainer à faire des feedbacks, des synthèses au coaché.
Modalités de la classe virtuelle
- Prérequis: Aucun
- 6 participants maximum
- Disposer d’un ordinateur avec sortie audio et vidéo
- Logiciel utilisé : Visio sur Internet via Teams, Jitsi, Zoom ou autre solution
- Assistance technique et pédagogique assurée par le formateur pendant la classe virtuelle
Evaluation des résultats
- Evaluation systématique à chaud en fin de formation via un questionnaire en ligne.
- D’autres modalités d’évaluation sont disponibles en fonction de vos demandes: par exemple évaluation à froid par les stagiaires et le commanditaire.
Besoins de compensation de handicap
Pour tout besoin de compensation de handicap contactez : aude.delavenere@symbiosis-consultants.net
* Tarifs
Prix sur devis;En cas d'inscription de plusieurs participants ou de demande en Intra, merci de nous contacter.
Évaluation de la formation par les stagiaires sur l’année 2021
Témoignages
"j'ai beaucoup appris en peu de temps et facilement, c'est le fait de faire en ligne qui est un peu difficile. Le Mode Présentiel serait mieux! " Adiaratou C -16/12/2021
"Formation très utile, belle découverte d'une autre manière d'accompagnement des équipes." Aissata C - 08/12/2021
"Je recommande cette formation à tous les managers" Malamine K - 08/12/2021
"Intéressant grâce à nos échanges et partages" Abdelaziz M - 03/06/2021
"Formation à renforcer pour passer plus de temps sur la pratique" Mame D - 06/04/2021
" Formation assez pratique et concrète donne de réels outils" Mireille G - 06/04/2021
"Vraie valeur ajoutée, une meilleure connaissance du coaching, appropriation des bases du coaching" Emilie S - 06/04/2021
"J'ai appris ce qu'est l'écoute et comment porter la casquette de coach qui est différente de celle d'un manager que je suis." Michel M - 18/03/2021
"je recommanderai vivement cette formation" Mhamed S - 16/03/2021
"Super formation, merci Norine, l'espacement entre les séance aurait été appréciable pour mettre en pratique notre première session. Formation impactante et très utile merci." Adrien P - 05/03/2021
"Formation intéressante pour un Manager. Fait prendre du recul sur son management et le fait évoluer. Les supports peuvent être améliorés " Benjamin S - 15/02/2021
"J'ai trouvé la formation très riche pour avoir plus d'éléments théoriques sur ce que l'on fait au quotidien mais aussi améliorer ma posture de coach notamment dans la découverte et le fait d'avoir la bonne posture selon les situations . Je suis très fan également de l'apprentissage par le pratique car cela permet de collecter immédiatement du débrief." Nabil B - 15/02/2021
"Grand Merci, très belle Méthode. Très bien de focuser sur les difficultés qu'on a relevé.
j'ai encore envie de continuer." Marc T - 23/07/2020
"Merci Norine pour la qualité de cette formation, ton écoute et tes conseils avisés..
La formation est trop courte !" Yasmina M - 23/07/2020
"Sessions très interactives et surtout pratiques! La formatrice est excellente, je n'ai pas eu l'impression de travailler. La dynamique du groupe était forte et positive. Je recommande ce module!" Keita H - 02/07/2020
"J'ai beaucoup apprécié le mode d'apprentissage; court mais efficace. Plus de pratique que de théorie.
L'animatrice très disponible.
Je recommande cette formation et en plus j'associerai le Feedback." Aisha K - 02/07/2020
"Merci pour tout ce que j'ai appris, c'était très important et cela me permettra à me recadrer d'abord moi même et pousser les autres à trouver des solutions et non à chaque fois à imposer". Marceline K - 12/11/2020
"Merci beaucoup. Formation que je conseille, bravo Symbiosis et au plaisir." Hari R - 02/12/2020
"Though it was a virtual training yet it was really effective. Also, the audience were a real added value. Thank you so much." Noha R - 10/12/2020
montant par participant sur devis
PROFIL DE L'ANIMATEUR
Le formateur est aussi comédien et metteur en scène professionnel.
DURÉE
4 séquences de 90 minutes
Public concerné :
Managers d’équipe tous niveaux, Responsables d’équipes projet.
des collaborateurs
à une ou plusieurs session
PROCHAINES SESSIONS
NC
Inscrivez
des collaborateurs
à une ou plusieurs sessions
en classe vituelle
"Formation très utile, belle découverte d'une autre manière d'accompagnement des équipes." Aminata M - 16/12/2021